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河南上蔡蘇豫中學:責任立校謀發展 特色領航再振興

來源:中國農村網鄉村視點 作者:劉化冰 2018-05-19

 


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上蔡蘇豫中學,是一所全封閉、寄宿制、現代化的完全中學,已有11年的辦學經驗,目前在校師生高達5000余人。2016年9月江蘇著名教育機構——江蘇新星教育集團強勢加盟蘇豫中學,為學校注入了強勁活力!新星教育集團是一個有高遠抱負、社會使命的教育機構,在河南、江蘇、河北已有11所學校。他們的目標是辦100所名校,然后無償捐獻給國家,讓江蘇教育的先進理念惠及華夏子孫后代,為中華民族的教育事業留下濃墨重彩的篇章!董事長蔡開軍祖籍上蔡人,他懷揣“尋根辦學、感恩回報”的虔誠情懷,傾情打造蘇豫中學。

入主蘇豫中學以后,蔡董事長和校長陳恩德廣泛調研了上蔡教育現狀,深切地感受到上蔡教育優勢資源的嚴重不足,現有教育更是把自己禁錮于應試教育泥沼中不能自拔。這種教育最大的危害是犯銀行的毛病“嫌貧愛富”,這對無數學習基礎較差的孩子來說,無疑是一個巨大的災難!如何真正實現“使每個孩子都成功,讓每個家庭都幸福”這個教育根本?蔡董和陳校長深入思考后大膽地提出了“責任立校”全新理念。責任立校根本是什么?就是把教育的所有資源應用到、把學校所有的勁使到對每位家長,每個孩子負責上,而不僅僅是學習好的孩子身上。蘇豫中學從今年新招收的七年級和高一新生開始實行和現在上蔡所有中學完全不同的教育管理模式:每一位孩子都有指定跟蹤指導老師,實行全方位的教育指導。讓每一位孩子都在自己原有的基礎上實現自我超越。教育領域從生活習慣、學習習慣抓起,注重孩子感恩教育,引導孩子自己培育心中夢想,激發孩子內在潛能,變“要我學為我要學”,通過逼長跟進等有效措施使孩子成績在自己原來基礎上每個月都有較大幅度的穩定提高,通過三年持續用功,最終使每個孩子都獲得滿意的歸宿。這就是蘇豫中學在充分研究上蔡教育現狀、孩子成長教育特點,特別是千萬學習基礎比較差孩子突破方法的基礎上提出的,顛覆現有教育傳統,為孩子階梯式成長量身打造的“24小時保姆式教育方案”。

不僅如此,蔡董和陳校長還針對現在在校生整體文化基礎比較差的現狀,充分整合社會優勢辦學資源,在小語種、音體美等藝術特長領域大膽探索,實現強強聯手,推出“兩包一兜底”承諾方案,讓藝術特長的孩子都能上一所滿意的大學。打造在上蔡藝術特長領域旗艦航母學校。

思路決定出路,定位決定品位。逆水行舟,不進則退。董事長蔡開軍、校長陳恩德為實現教育質量的“爬坡登高”,蘇豫中學的再振興和贏回“蘇豫人”的尊嚴,帶領全校教職員工就“責任立校、特色領航”這兩大發展戰略進行了大會宣誓,現在全校師生熱情高漲、信心百倍,枕戈待旦豪氣盛,躊躇滿志起征程。加盟蘇豫中學必將還您一個不一樣的人生。

一、蘇豫中學責任立校謀發展的指導思想

責任立校有兩個關鍵點,一個是對誰負責?另一個是如何負責?第一個問題毫無爭議,必須是對孩子負責。但哪個學校不是承諾為孩子負責呢?蘇豫責任立校和別的學校對孩子負責區別在哪里?蘇豫的區別在:一是堅決摒棄銀行“嫌貧愛富”思維,決不放棄每一個孩子,我們對所有孩子都制定成績提高計劃,并有專門老師結對輔導。二是我們立足孩子潛能激發,培養他們上進心,所有潛能激發課程是目前任何學校都沒有開設的,我們會讓孩子有動力學習。三是我們注重每個孩子“成人”的培養,教會他們正確的人生觀,遠離邪惡與罪惡,能夠成為孝順、感恩、上進、自立的社會有用之人,在這一點上,所有學校老師都會這么做,但是像我們蘇豫單獨把它安排進課表,單獨要求老師備課講解我們是獨此一家。第二個問題如何負責?一是所有孩子成績不排名,為每個孩子保留自尊;二是針對每個孩子我們都有成長跟進考核措施,孩子成績上不去,老師拿不到錢,通過促進老師的方法來保證孩子成績提升,這是蘇豫獨此一家的做法。三是寓學于樂。我們會單獨安排孩子游戲玩樂課程,讓孩子放松身心,防止孩子壓力過大或害怕學習。這種做法又是其它所有學校所沒有的。用陳校長的話說,我們責任立校的指導思想就是:埋頭苦干,把過程牢牢抓在手上,過程就是結果;開拓創新,把潛能時時記在心中,潛能就是成績。與孩子做朋友,讓孩子長志氣,與孩子話養成,使孩子學會自我獨立。

二、蘇豫中學責任立校謀發展的措施方案

蘇豫中學責任立校的項目方案就是“24小時保姆式教育”方案。這個方案的主要內容概括起來就是:生活上實行“三化”,精神上推進“三知”,學習上強化“四培育”。具體的要求是,生活上做到:飲食起居整齊化,行為養成常態化,學玩相伴健康化。精神上推進:托起夢想知方向,個性輔導知榮辱,師生共融知成長。學習上強化:激情自修培育動能,互動教學培育思維,全程跟班培育氛圍,逼長跟進培育成績(事涉保密,具體做法恕不詳述)。

三、蘇豫中學特色領航的社會承諾

現在上蔡招收藝術特長生的學校很多,更是紛紛打出降價降分錄取的招牌,但蘇豫中學絕不這么做,蘇豫不這么做的底氣是什么?底氣是蘇豫把藝術特長教育作為學校再振興發展戰略來抓,我們的目標是把蘇豫中學培養成藝術特長航母式的學校,以保證孩子絕對升學率和就業率兩大責任指標為使命,高度聚焦和整合社會優勢資源,實行“兩包一兜底”責任承諾方案,為孩子量身打造晉升學校,我們為何要降低的門檻?

我們藝術特長生的莊重承諾是:

包一:保證音體美專業課過線率100%

包二:保證文化課未達線的部分學生可以到相應特色對口學校深造甚至出國留學;

兜底:對于剩下極少數未能上大學的學生,學校承諾到各自相關企業就業。如美術生可以到相應的美術機構上班,想出國的學生可以到國外務工,待遇優厚。

四 、教學成果又創新高

1.初中:2017年中招,我校參加668人,達縣一高正取分數線128人,九年級考生總平均440分。各項綜合指標排名位居全縣前列,再次被縣政府評為“中招先進單位”。

2.高中:2017年高招再創輝煌,參加考生852人,一本上線206人,二本上線322人,本科達線共過528人(含體育藝術類)。再次被駐馬店市評為“高招先進單位” “體育藝術類教學先進單位”。

有人說:“一個好校長就是一所好學校。”一所出色的學校總是跟一位出色的校長聯系在一起的。陳校長植根于中原沃土,站在教育這塊精神高地上,守望著自己的理想,“衣帶漸寬終不悔”。相信在今后的工作中,陳校長會帶領蘇豫人明確新思路,謀求新發展,實現再振興,不斷提升學校的品位和聲譽,創建品牌學校,為蘇豫教育的騰飛,再踏層峰辟新天,更揚云帆立潮頭!

(責任編輯高尚)

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